2. Akuisisi dan integrasi: Restrukturisasi Sumber Daya dan Transformasi Strategis
Penjualan bisnis poliuretan Lanxess
Pada tanggal 3 Oktober 2024, raksasa bahan kimia khusus Jerman Lanxess menjual bisnis poliuretannya ke Ube Co., Ltd. Jepang dengan harga sekitar 460 juta euro (sekitar 3,557 miliar yuan), menandai percepatan keluarnya Lanxess dari bisnis polimer dan transformasi komprehensif ke bidang bahan kimia khusus, yang bertujuan untuk meningkatkan daya saing secara keseluruhan melalui optimalisasi aset.
Covestro diakuisisi oleh Perusahaan Minyak Nasional Abu Dhabi
Pada bulan yang sama, Covestro diakuisisi oleh Perusahaan Perminyakan Nasional Abu Dhabi (ADNOC), yang memberikan perlindungan finansial kepada Covestro dan menghindari risiko PHK dan kontraksi strategis karena memburuknya lingkungan pasar. Intervensi ADNOC tidak hanya mendukung " Covestro " strategi masa depan yang berkelanjutan", namun juga membantu mencapai tujuan pertumbuhannya. Pada saat yang sama, ADNOC telah mengakuisisi MDI, TDI, kapasitas produksi polieter, serta platform penelitian dan pengembangan bahan kimia baru yang terkemuka di dunia, dan telah merealisasikan perluasan tata letak strategis dari sisi hulu hingga sisi aplikasi.
3. Perluasan kapasitas: momentum kuat perusahaan Tiongkok
Dalam konteks kontraksi umum industri poliuretan global, perusahaan-perusahaan Tiongkok telah menunjukkan momentum yang kuat untuk berkembang.
Rencana perluasan produksi Wanhua Chemical: Kapasitas produksi MDI Wanhua Fujian telah ditingkatkan menjadi 800,000 ton dan TDI menjadi 250,000 ton; pangkalan Yantai telah menambah 850,{5}} ton kapasitas produksi polieter, yang menunjukkan ambisinya di pasar poliuretan global.
Perluasan Longhua, Zhejiang Petrochemical dan Shenghong: Setelah proyek perluasan Longhua mendarat, kapasitas produksi polieter mencapai 930,000 ton, dan Zhejiang Petrochemical dan Shenghong juga telah membangun kapasitas produksi polieter baru satu demi satu, yang semakin memperkuat posisi Tiongkok dalam rantai industri poliuretan global.
Ringkasan: Diferensiasi Strategis dalam Perubahan Industri
Pada tahun 2024, industri poliuretan sedang mengalami penyesuaian struktural yang besar. Menghadapi berbagai tantangan, perusahaan-perusahaan di luar negeri telah mengadopsi strategi penutupan dan kontraksi untuk mengoptimalkan alokasi aset dan membebaskan margin keuntungan. Sebaliknya, perusahaan-perusahaan Tiongkok, yang didorong oleh dukungan kebijakan dan permintaan pasar, telah melakukan penyesuaian struktural yang besar. mempercepat laju ekspansi produksi, dan terus meningkatkan daya saing inti mereka dengan meningkatkan stabilitas rantai pasokan dan meningkatkan investasi dalam penelitian, pengembangan, dan inovasi teknologi. Di masa depan, perusahaan poliuretan Tiongkok akan memainkan peran yang lebih penting dan aktif dalam pola industri global, memimpin industri ke tingkat perkembangan yang lebih tinggi.Perubahan ini tidak hanya merupakan ujian terhadap kebijaksanaan strategis perusahaan, tetapi juga merupakan panduan penting untuk arah pengembangan industri di masa depan.